4月21日至22日, 集團(tuán)公司黨委書記、董事長褚偉主持召開集團(tuán)公司2020年一季度經(jīng)營形勢分析會暨高質(zhì)量發(fā)展研討會，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判形勢任務(wù)，安排部署下階段重點工作，并圍繞推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了研討，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，各控股公司班子成員、財務(wù)部、經(jīng)營部及辦公室負(fù)責(zé)人參加了會議。

一季度，集團(tuán)公司積極克服新冠肺炎疫情影響，扎實推進(jìn)各項工作，平穩(wěn)有序完成了生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)營成果好于預(yù)期，實現(xiàn)歸母凈利潤1.16億元，守住了集團(tuán)公司干部職工“零感染、零疑似”的底線，確保了疫情特殊時期安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定。

會議以控股公司為單位，一企半天、分別召開，面對面交流、點對點把脈、一對一診斷。會上，各控股公司負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點查找了存在問題和不足，并提出下階段工作目標(biāo)和具體措施。各控股公司、本部各部門圍繞高質(zhì)量發(fā)展，從企業(yè)改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)管理、安全生產(chǎn)等方面踴躍建言獻(xiàn)策、研討交流。集團(tuán)公司與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作，對各控股公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作和推動高質(zhì)量發(fā)展的工作措施進(jìn)行了點評，并提出了自己的工作思路和措施。

褚偉指出，各控股公司和經(jīng)營管理部要深入分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，加強(qiáng)技術(shù)指標(biāo)、能耗指標(biāo)分析，具體區(qū)分政策性增收和挖潛增效增收的占比，對癥下藥提升精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)集團(tuán)公司利潤最大化。

褚偉強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司首次召開高質(zhì)量發(fā)展研討會議,對集團(tuán)公司貫徹新發(fā)展理念、做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局具有重要的指導(dǎo)意義。高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵豐富，外延廣闊，本部各部門、各控股公司要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、國有企業(yè)改革等方面的重要論述，深刻把握高質(zhì)量發(fā)展的深刻內(nèi)涵和重點，深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢變化，以新發(fā)展理念為指引，理清思路，明確目標(biāo)，完善舉措，真抓實干，切實做好高質(zhì)量發(fā)展方案編制工作，繪好集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展路線圖。

褚偉要求,集團(tuán)本部中層管理人員要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，沉下身子扎扎實實開展調(diào)查研究，把問題找準(zhǔn)找實、把根源挖深挖透，提高定性分析和定量分析問題的能力，切實增強(qiáng)管理水平。

集團(tuán)公司總經(jīng)理楊學(xué)忠針對各控股公司存在問題，提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)要切實做好下階段穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、抓管理、保安全等重點工作，確保集團(tuán)公司各項重點任務(wù)順利推進(jìn)，為圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)提供堅實保證。

（鄭 薇 彥偉波）