連日來，集團(tuán)本部及各控股公司認(rèn)真學(xué)習(xí)、迅速行動(dòng)，以多種形式學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，對標(biāo)會(huì)議要求，細(xì)化措施，壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，積極推動(dòng)“十四五”和2021年良好開局。

集團(tuán)本部各職能部室對照會(huì)議各項(xiàng)安排部署，明確了5個(gè)方面29項(xiàng)重點(diǎn)工作，并制定具體推進(jìn)措施，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保會(huì)議精神貫徹落實(shí)“橫向到底、縱向到邊”。各控股公司通過召開黨組織會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、部門學(xué)習(xí)會(huì)等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司工作會(huì)精神，并通過宣傳欄、展板、微信公眾平臺、張貼“12456”發(fā)展戰(zhàn)略宣傳海報(bào)等方式，使集團(tuán)公司工作會(huì)精神進(jìn)基層、進(jìn)支部、進(jìn)班組。西夏熱電公司緊扣集團(tuán)公司工作會(huì)要求，明確了繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)、對標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，深化“智慧寧電”平臺建設(shè)，積極推進(jìn)二期機(jī)組電鍋爐深調(diào)改造、工業(yè)蒸汽擴(kuò)容、固廢綜合利用和脫硫除塵改造等項(xiàng)目，深入開展“535”提質(zhì)創(chuàng)新達(dá)效活動(dòng)和科技項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng)等重點(diǎn)任務(wù)，力爭在扭虧脫困上見成效。熱力公司從持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向強(qiáng)化經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)、多措并舉做好熱費(fèi)收繳、降本增效提高經(jīng)營能力5個(gè)方面進(jìn)行了安排部署，以實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。新能源公司緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)劃發(fā)展等各項(xiàng)工作，圍繞集團(tuán)公司建設(shè)太陽山“風(fēng)光儲(chǔ)氫”百萬級綜合能源基地目標(biāo)，全力以赴推動(dòng)年內(nèi)儲(chǔ)備50萬千瓦新能源項(xiàng)目、20萬千瓦光伏項(xiàng)目具備開工條件等重點(diǎn)任務(wù)，并在電量交易、安全生產(chǎn)集中專項(xiàng)整治、設(shè)備維護(hù)、風(fēng)機(jī)可利用率方面下功夫，提升場站安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。長潤實(shí)業(yè)公司以安全發(fā)展為前提，發(fā)動(dòng)全員力量拓展市場，安排人員跟蹤調(diào)研粉煤灰需求，在煤炭運(yùn)輸和貿(mào)易聯(lián)手發(fā)展、煤炭物流平臺建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，按計(jì)劃著手建立銀北和寧東地區(qū)儲(chǔ)煤場、拓展商業(yè)物業(yè)面積、盤活閑置土地和廠房，確保公司經(jīng)營管理出成效。銀川熱電公司將積極推進(jìn)資產(chǎn)補(bǔ)償協(xié)議簽訂、做好發(fā)電權(quán)置換交易、強(qiáng)化全面預(yù)算管理等九個(gè)重點(diǎn)工作層層分解，明確責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，確保人人肩上有指標(biāo)。資本控股公司細(xì)化措施，制定了公司2021年度重點(diǎn)工作任務(wù)分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作有序開展、落實(shí)落地。

（王博 惠斌曄 馬自洋 許彥玲 艾厚微 張凱）