9月28日，集團(tuán)公司黨委在西夏熱電公司召開專項巡察工作動員大會，安排部署燃煤采購管理專項巡察工作。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王紅俠作動員講話，西夏熱電公司主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司巡察組全體成員，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)相關(guān)人員，西夏熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層管理人員及燃煤管理相關(guān)人員參加了會議。

王紅俠在動員講話中指出，開展燃煤采購專項巡察，是集團(tuán)公司黨委從集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和發(fā)展全局考慮，開展的一項重要工作。燃煤問題是關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和前途命運的大問題，在冬季供暖前期的關(guān)鍵時期，我們必須要扛起責(zé)任，掃清障礙，輕裝上陣。

王紅俠對專項巡察工作提出具體要求。一是準(zhǔn)確把握巡察工作定位，充分認(rèn)識國有企業(yè)內(nèi)部巡察工作的政治內(nèi)涵。黨員干部要深刻認(rèn)識巡察工作的重要意義，增強接受監(jiān)督的自覺性。二是建立“巡察+”聯(lián)動監(jiān)督模式，推動巡察工作提質(zhì)增效。要加強巡察監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督貫通融合，著力發(fā)現(xiàn)西夏熱電公司黨委及其黨員干部在作風(fēng)建設(shè)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作實效、履職盡責(zé)以及體制機(jī)制方面存在的問題。三是強化巡察成果運用，持續(xù)做好巡察“后半篇文章”。對于發(fā)現(xiàn)的突出問題，要舉一反三，追根溯源，著力在改革創(chuàng)新、制度建設(shè)上下功夫，從根本上解決長期以來影響發(fā)展、存在隱患的頑瘴痼疾，激發(fā)改革發(fā)展的新活力。

（集團(tuán)本部 董 敏）