致天下之治者在人才，致企業(yè)之治者亦在人才。近年來，銀川熱電公司黨委始終堅持黨管人才原則，深入推進“人才強企”戰(zhàn)略，通過完善制度引進人才、各展其能培育人才、人崗相適使用人才，持續(xù)強化企業(yè)人才隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為加快公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大智力支撐。截至目前，公司24人持有高級職稱證書，105人持有中級證書，高技能人才（高級工以上）157人，較2020年增長了554%。

系統(tǒng)部署強化戰(zhàn)略規(guī)劃牽引

作為集團公司成立時間最早的熱電企業(yè)，面對市場競爭和企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的雙重壓力，銀川熱電公司黨委錨定人才管理目標(biāo)，不斷完善體制機制，編制“十四五”人才隊伍建設(shè)實施綱要，系統(tǒng)部署人才培養(yǎng)工程，著力打造適應(yīng)集團公司戰(zhàn)略需求和企業(yè)發(fā)展需要的一流人才隊伍。

多點發(fā)力激發(fā)干部職工活力

公司在完善《中層管理人員任期制和契約化管理考核辦法》《員工績效管理制度》《專項獎勵管理辦法》《員工競賽類榮譽表彰專項獎勵管理細則》等制度的基礎(chǔ)上，修訂出臺《寧夏電投銀川熱電有限公司員工持證上崗制度》，持續(xù)完善激勵分配制度，健全完善月度績效和專項獎勵分配機制，強化剛性兌現(xiàn)，構(gòu)建相對完備的人才發(fā)展全周期管理制度體系。完成生產(chǎn)管理部及設(shè)備維護部點檢定修體系定員及薪點調(diào)整工作，精細劃分崗位，進一步拉開薪酬差距，督促職工提質(zhì)增效，激發(fā)職工在崗位上建功立業(yè)的積極性，凝聚起公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

用好考核評價“指揮棒”，強化對效益和成本指標(biāo)的考核力度，建立“縱向到底、橫向到邊”的全員績效考核體系，將契約化管理延伸至班組級別，做到人人有本賬、人人擔(dān)指標(biāo)。制定中層管理人員和班值長人才儲備庫建設(shè)方案，完成中層管理人員儲備庫建設(shè)，為人才梯隊建設(shè)打下基礎(chǔ)。與39名人才庫入庫人才簽訂《人才業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》，明確培養(yǎng)方向與業(yè)績目標(biāo)，為衡量工作業(yè)績、發(fā)放人才補助提供明確標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，進一步激勵骨干人才發(fā)揮特長優(yōu)勢，助力公司發(fā)展。

積極招賢納士，2024年，公司通過校園招聘等渠道，成功招錄11名畢業(yè)生，涵蓋電力相關(guān)多個專業(yè)，持續(xù)優(yōu)化職工年齡結(jié)構(gòu)。在集團系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)嘗試開辟專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘“雙通道”，為專業(yè)技術(shù)人才提供多元化的崗位晉升和職業(yè)進步機會。

搭建平臺推動提升人才隊伍素質(zhì)

開展新職工專項培訓(xùn)，簽訂師徒協(xié)議，建立新型師徒關(guān)系。定期舉辦培訓(xùn)班，邀請資深技術(shù)骨干講解機組生產(chǎn)工藝、設(shè)備性能、構(gòu)造、操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高職工操作技能和專業(yè)技術(shù)知識。深化與寧夏電力行業(yè)協(xié)會的合作，在原有集控值班員專業(yè)技能認定的基礎(chǔ)上，拓展鍋爐管閥檢修專業(yè)技能的認定和培訓(xùn)，2024年27名職工取得鍋爐管閥高級工職業(yè)資格。此外，公司通過“黨員示范崗”“黨員突擊隊”“集控值班員技能競賽”等活動，進一步激發(fā)專業(yè)技術(shù)人才在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降本增效等工作中的能動性、創(chuàng)造力，凝聚發(fā)展合力。

在堅持自主培養(yǎng)的同時，公司堅持鼓勵干部職工“走出去”，積極吸收同行業(yè)先進技術(shù)和成功經(jīng)驗，不遺余力培育人才。選派生產(chǎn)技術(shù)人員先后赴北京國電智深控制技術(shù)公司、大唐陜西培訓(xùn)基地、大唐唐山培訓(xùn)基地等參加外部培訓(xùn)、技能競賽和學(xué)術(shù)交流，2024年公司選派的技術(shù)骨干在寧夏電力行業(yè)（發(fā)電集控值班員）職業(yè)技能競賽暨第十五屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽（發(fā)電集控值班員）區(qū)域選拔賽中，榮獲300MW亞臨界組團體二等獎、優(yōu)秀組織獎，個人二等獎、三等獎，順利獲得全國大賽參賽權(quán)。

“面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，銀川熱電公司將持續(xù)在人才引進、發(fā)掘和培養(yǎng)上下功夫，持續(xù)優(yōu)化“以考促學(xué)”培訓(xùn)機制，加快人才培養(yǎng)“三通道”配套制度建設(shè)，積極申報自治區(qū)人才項目，繼續(xù)深化“以干代培”、輪崗鍛煉等方式，培養(yǎng)一批具有高專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力和管理潛力的骨干力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭人才動力?！便y川熱電公司負責(zé)人說。 

（銀川熱電公司）